為了更進一步提高員工素質、能力、工作績效，使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。從2月10日至2月16日公司安排了為期七天的培訓工作，收到了相應的效果。

此次培訓有下列五個特點：一是領導重視、紀律嚴明、課堂秩序好。培訓前召開了各子公司負責人會議，對培訓紀律作了專門的強調，對培訓工作進行了安排部署。培訓開始時副總經理武小同、袁建國、文小偉、吳別有、監事長白天勇出席，武小同作了動員講話。二是內容豐富、針對性強。從年度報告的學習討論到去“三一重工”、“中聯重科”參觀考察的心得體會和感想，又從實際工作出發，安排混凝土公司經理姚衛紅、副經理潘天鑒、路橋公司經理張平文、瀝青拌和廠廠長畢延敏、機械采購部副部長蒙鑒祿、財務部長王旺生、財務會計趙秀玲就相關專業知識進行了授課，特別是2月16日消防知識講座和現場演練，使廣大員工受益匪淺。三是授課老師以內部管理人員為主，能聯系公司的實際和目前存在的問題，講課生動活潑。四是組織形式統分結合、靈活多樣。混凝土公司、加氣塊廠自行組織培訓，其它子公司、機關各部室統一到公司進行培訓，消防知識講座和演練全部集中起來統一進行培訓。五是培訓結束時統一安排考試，考題靈活多樣，填空、判斷、選擇、簡答和分析論述相結合，既考查員工對相關知識的掌握情況，又可以傾聽到廣大員工對公司發展的心聲。大多數員工比較積極，聽課認真，考試成績優良。

此次培訓員工被“三一重工”、“中聯重科”嚴謹規范的管理、有條不紊的工作程序、熱火朝天的工作干勁、“先做人后做事”、“品質改變世界”的經營宗旨及比較成熟的企業文化所震撼，決定從細節做起、從點滴做起，努力干好自己的本職工作。

此次培訓使員工對混凝土攪拌、瀝青拌和、路橋建設、財務核算監督、機械設備的維修保養和績效考核的作用等方面知識有了更進一步的了解，糾正了以往一些片面的、過時的認識，使各項工作流程逐漸向規范化、正規化邁進。