“擼起袖子加油干”

天泰集團開年管理人員會議綜述

凝心聚力謀發展，繼往開來譜新篇。2月7日，當大部分人還沉浸在過年的喜慶氛圍中時，集團公司及早謀劃、提前準備，連續數次召開全體管理人員會議，對2017年集團公司的發展方向、發展思路、工作重點進行了系統研究。2月24日下午，集團公司又隆重召開管理人員擴大會議，宣布人事任免文件，新提拔管理人員代表作表態發言，各副總經理也分別作了重要講話。

會議認為，2017年是集團轉型升級發展的關鍵一年，基礎產業必須穩健發展;天泰醫院及美年大健康體檢是新型產業，是集團公司轉型發展的新項目、發展空間廣闊，必須全力以赴做強做大;應收賬款清收是目前集團公司的頭等大事，集團公司各級管理人員必須高度重視，混凝土公司要充分利用協會的作用，進一步規范銷售市場的管理，從源頭上治理應收賬款不斷攀升的勢頭；房產公司今年開發項目的實施要緊鑼密鼓地進行，物業工作要繼續創新工作思路、拓寬服務范圍，全力打造物業品牌形象；電子商務公司要改變去年工作的被動局面，統一天泰集團公司的微信公眾平臺，要對現有的平涼通、美年大健康、星泰廣場美食城等窗口的微信公眾號進行整合，形成統一的對外微信公眾平臺，進一步提升“平涼通”信息的可讀性和社會影響力；天泰久久紅農民種植養殖專業合作社是廣大農村目前的意向新生事物，我們要建立健全約束機制，應當積極支持并采取必要措施促其健康發展。

 會議根據“能者上、平者讓、庸者下”的原則和“把合適的人用在合適的崗位上”的用人思路，對重要崗位和部門進行了較大幅度的調整，宣讀了新的人事任命文件，有一大批優秀員工走上了新的管理崗位。同時，集團公司成立了執行委員會和監督委員會，完善和優化了董事會的人員結構，進一步完善了集團公司的治理結構。董事長袁建軍作了重要講話。他要求各級管理人員都要全面提升自身素質，并號召“大家擼起袖子加油干”，集團公司的發展前景十分廣闊，只有“實干”、“加油干”，再無其它捷徑。各子公司和各部室，都要從實際出發，腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題。

 會議強調：各級管理人員都要講政治、講原則、講執行，樹立“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風，都要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。在集團公司轉型升級的關鍵時刻，既要抓住機遇，又要敢于面對挑戰，把各項工作做好。會議要求全體員工都要緊密團結在以董事長為核心的領導班子周圍，搶抓機遇，真抓實干，為全面完成2017年的各項目標任務而努力奮斗！